2025科技創(chuàng)新智庫國際研討會閉幕

2025年6月27日下午，“浦江創(chuàng)新論壇——科學學上海論壇·2025 科技創(chuàng)新智庫國際研討會”在上海閉幕。兩天的研討會中，專家學者圍繞大模型效率革命、顛覆性技術與創(chuàng)造性破壞、人工智能、技術創(chuàng)新的治理與價值實現(xiàn)、美國政策生態(tài)系統(tǒng)、機構式孵化和投資模式、未來產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)未來等議題發(fā)表精彩演講，引發(fā)與會者的深思與討論。

科技創(chuàng)新智庫國際研討會迄今已成功舉辦十屆，作為浦江創(chuàng)新論壇的專題研討會之一，今年首次冠名“科學學上海論壇”品牌，旨在打造國際科技創(chuàng)新智庫交流對話平臺，聚焦中國創(chuàng)新發(fā)展和上海科創(chuàng)中心建設，提供思想建議，促進科技創(chuàng)新智庫不斷提升研究思想力、決策影響力和社會傳播力。

· 嘉賓演講金句 ·

梅永紅

華大集團執(zhí)行董事、戰(zhàn)略委員會主任

《大目標下的科技路徑選擇》

◆1.?從1到100是創(chuàng)造的過程，遠比從0到1更復雜。它不僅是顯性知識的積累，更依賴緘默知識的沉淀。顯性知識是冰山一角，緘默知識則隱藏水下，具有典型的非公共性。這個過程不是線性的理論成果轉化，而是學科交叉融合、系統(tǒng)整合配套的過程，是對產(chǎn)品的重新定義。緘默知識來源于工程實踐，通過迭代形成價值閉環(huán)。技術本身不等于技術能力。

◆2.?科研范式的演變推動了創(chuàng)新科技的發(fā)展。17世紀以前，科學主要依靠個人或?qū)W派的自由探索；18世紀進入學會組織的松散合作階段；19世紀開始轉向集體化研究模式；到了20世紀，科學活動已上升為國家乃至國際層面的系統(tǒng)工程，呈現(xiàn)出整體化、技術化的主導趨勢，科學正被持續(xù)重塑。

◆3.?大科學時代具有鮮明特征：學科間交叉滲透，推動科學進入前所未有的跨學科階段；基礎理論、技術科學與工程科學相互促進，構建起完整的科技體系，科學的技術化趨勢日益顯著；科學研究日益依賴集體協(xié)作，科學英雄的個人時代讓位于分工協(xié)作，甚至包括人工智能的參與；研究更趨目標導向，吸引產(chǎn)業(yè)界廣泛參與。其本質(zhì)可歸納為：大目標、大平臺、大合作。

◆4.?以市場為導向、實現(xiàn)價值閉環(huán)，是提升創(chuàng)新資源配置效率的關鍵。當前，盡管科研投入快速增加，但加總全要素生產(chǎn)率對GDP增長的貢獻卻明顯下降，甚至為負，其根源在于大量科技要素和研發(fā)活動游離于實際經(jīng)濟活動之外，形成了學術界內(nèi)部從立項到結題的封閉循環(huán)。要打破這種小循環(huán)，根本出路在于充分依靠市場機制，不僅提升資源配置效率，更為創(chuàng)新活動注入持續(xù)的內(nèi)生動力。正如恩格斯所說，社會一旦有技術需求，比十所大學更能推動科學進步。

◆5.?要堅持以企業(yè)為主體，推動各類創(chuàng)新要素特別是優(yōu)秀人才更多地向企業(yè)集聚，由企業(yè)主導產(chǎn)學研協(xié)同，完成創(chuàng)新要素的全鏈條配置，真正實現(xiàn)創(chuàng)新價值。必須從法律層面上全面強化和落實知識產(chǎn)權保護，這是建設創(chuàng)新型國家的基礎。同時，對各類企業(yè)一視同仁，特別是為民營企業(yè)提供穩(wěn)定的制度保障。沒有企業(yè)作為主體，就沒有真正的創(chuàng)新。

七丈直弘

日本一橋大學社會數(shù)據(jù)科學研究生院教授兼委員

《突破數(shù)據(jù)局限：融合實證與社會情境，推動創(chuàng)新治理變革》

◆1.?通往更優(yōu)質(zhì)治理的路徑并不僅僅依賴于數(shù)據(jù)本身，而是需要將數(shù)據(jù)與塑造我們世界的社會、文化及制度現(xiàn)實深度融合。

◆2.?數(shù)據(jù)對應的是現(xiàn)象，它能告訴我們“正在發(fā)生什么”，但極少解釋“為什么會發(fā)生”。要實現(xiàn)真正具有變革性的創(chuàng)新治理，我們必須超越數(shù)據(jù)。證據(jù)的力量源于其與社會情境的深度融合，定量分析與定性理解的綜合，才能釋放出變革的潛力。

◆3.?我們必須利用大語言模型來增強人類的能力，而非取代人類。應始終記錄人工智能的使用方式，用人類專業(yè)知識交叉核對輸出結果，并保持批判性的監(jiān)督。我們的目標是實現(xiàn)增強智能，而不是用人工智能取代人類的判斷。

◆4.?我們已經(jīng)確立了對分析技能和情境理解的需求，但這些技能并非與生俱來，它們必須被培養(yǎng)。我們需要新一代的領導者和分析師，他們既要精通數(shù)據(jù)科學，也要通曉社會科學。

◆5.?創(chuàng)新治理的未來，在于全球性的、數(shù)據(jù)驅(qū)動的、并具有社會意識的協(xié)作。想象一下，在未來的某次論壇上，來自上海、東京、歐洲和美國的年輕人們，使用基于FundStat和e-CSTI原則構建的共享儀表盤，辯論社會經(jīng)濟背景如何塑造研發(fā)投資，并從彼此的成敗中學習。這并非遙遠的夢想，而是我們正在共同構建的新興現(xiàn)實。

鄭剛

浙江大學管理學院教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學系副主任、科技創(chuàng)業(yè)中心主任

《顛覆性創(chuàng)新與關鍵核心技術突破：路徑與方法論》

◆1.?培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，需要顛覆性創(chuàng)新，以顛覆性技術和前沿技術催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能。培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，還需要新型生產(chǎn)關系，從“農(nóng)田”生態(tài)向“雨林”生態(tài)轉換。

◆2.?創(chuàng)新逆襲的關鍵是依靠顛覆性或突破性創(chuàng)新另辟蹊徑、換道超車。創(chuàng)新逆襲矩陣（顛覆性創(chuàng)新矩陣）從市場切入點和創(chuàng)新逆襲方式雙重維度揭示出做顛覆式創(chuàng)新的具體路徑：低端（邊緣）市場切入，新市場（新品類）切入、高端市場切入，以及顛覆性技術逆襲、顛覆性商業(yè)模式逆襲和顛覆性服務/用戶體驗逆襲。

◆3.?突破關鍵核心技術，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，需要切換方法論與思維方式。為什么很難做顛覆性創(chuàng)新？傳統(tǒng)思維方式和方法論有局限性：“拿著舊地圖，找不到新大陸”。需要從歸納法切換到演繹法，從類比/模仿思維切換到第一性原理思維。顛覆性創(chuàng)新是一種未發(fā)生的事情，而歸納法思維習慣于從已發(fā)生的事實總結規(guī)律，比原來做的更好些，比較適合做漸進式改進，但很難創(chuàng)造出顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品。“第一性原理”思維是一種演繹法思維，通過不斷追問“為什么”，找到本質(zhì)原因，再重新思考該怎么做，而不是模仿別人的做法并稍微加以改進。

◆4.?“第一性原理”五步工作法包括：第一步質(zhì)疑，確認需求真實存在并且可行；第二步刪除，簡化流程；第三步優(yōu)化，不斷改進流程提高效率；第四步加速迭代，快速嘗試和調(diào)整；第五步自動化，用機器或軟件替代人工提效降本。

◆5.?關鍵核心技術加快突破，需要直道追趕、彎道超車、換道超車三軌并行；突出以人為本，強化方法論和思維方式；通過制度型市場機會窗口引導，市場帶技術，給本土品牌試錯迭代的機會與時間；下大功夫培育自主可控的生態(tài)系統(tǒng)，形成自己的技術體系；以鏈主牽引聯(lián)盟，建設自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和命運共同體；構建社會主義市場經(jīng)濟條件下關鍵核心技術攻關新型舉國體制。

◆6.?顛覆性創(chuàng)新的核心，是與其更好，不如不同。

陳泉成

新加坡科技研究局國際產(chǎn)業(yè)中心副主任

《新加坡如何通過科技研發(fā)重塑經(jīng)濟競爭力》

◆1.?新加坡積極應對國際格局變化應對挑戰(zhàn)。面對地緣政治緊張、供應鏈重組及全球規(guī)則轉型，新加坡主動參與國際治理、深化區(qū)域合作，同時推動多邊合作機制。強調(diào)提升國家抗壓韌性，拓展全球伙伴網(wǎng)絡，繼續(xù)捍衛(wèi)以規(guī)則為基礎的國際秩序，以小國智慧維持戰(zhàn)略靈活與生存空間。

◆2.?新加坡通過高端制造與創(chuàng)新生態(tài)保持全球競爭力。制造業(yè)占新加坡GDP比重達約20%，涵蓋電子、生物醫(yī)藥、精密工程等重點領域。新加坡是全球第四大高科技產(chǎn)品出口國，擁有世界級的產(chǎn)業(yè)園與創(chuàng)新平臺。初創(chuàng)生態(tài)躍升至全球第7，形成了集研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、人才和投資于一體的高質(zhì)量創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

◆3.?以RIE2025為核心框架，加快科研轉化與戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局。“研究、創(chuàng)新與企業(yè)計劃”（RIE2025）投入280億新幣，聚焦先進制造、人類健康、智慧國家與城市可持續(xù)發(fā)展。通過產(chǎn)學研合作、行業(yè)轉型藍圖（ITMs）與綠色轉型戰(zhàn)略，加快基礎科研成果向高附加值產(chǎn)業(yè)的落地，構建長期可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展動能。

◆4.?A*STAR推動構建本地化產(chǎn)學研融合平臺，賦能企業(yè)技術升級。新加坡科技研究局（A*STAR）通過旗下17個科研院所及9個國家級科研平臺，推動轉化型科研、人才培育和技術商業(yè)化。A*STAR與其他政府部門及生態(tài)伙伴協(xié)作，通過公共資源與私營企業(yè)的靈活搭配，推動諸如聯(lián)合實驗室、企業(yè)技術提升計劃和初創(chuàng)孵化等措施，加速技術商業(yè)化進程，將前沿科研轉化為經(jīng)濟生產(chǎn)力。

◆5.?新科研企業(yè)合作中心推動新中科技交流與商業(yè)化落地。配合新加坡的國際化定位與戰(zhàn)略，A*STAR在中國設立了首個海外辦事處——新科研企業(yè)合作中心。該中心位于蘇州工業(yè)園區(qū)，搭建新加坡與中國之間的科技創(chuàng)新走廊，為新加坡科技企業(yè)提供加速器服務，并作為交流平臺推動新中兩地之間的科技聯(lián)合創(chuàng)新。

陳玲

清華大學公共管理學院教授、清華大學產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理研究中心主任

《科學家創(chuàng)業(yè)與顛覆式創(chuàng)新——來自人形機器人產(chǎn)業(yè)的啟示》

◆1.?在人形機器人產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng)新多源自前沿實驗室的基礎研究突破，而非單一的商業(yè)技術優(yōu)化，凸顯“科學家創(chuàng)業(yè)”在連接科學發(fā)現(xiàn)與市場變革中的關鍵作用。

◆2.?人形機器人產(chǎn)業(yè)的科學家創(chuàng)業(yè)企業(yè)相比其他企業(yè)沒有顯著的顛覆式創(chuàng)新優(yōu)勢。但在初創(chuàng)企業(yè)中，科學家創(chuàng)業(yè)展現(xiàn)出較強的顛覆式創(chuàng)新潛力和市場激活能力。

◆3.?人形機器人初創(chuàng)企業(yè)的科學家創(chuàng)始人具有明星科學家特質(zhì)。這類創(chuàng)始人擁有更高的個人生產(chǎn)力、智力人力資本具有很高的自然排他性、非凡的社會資本、以及非凡的智慧及洞察力。他們通過提供高價值智力資本、扮演知識中介、釋放價值信號和共享社會關系網(wǎng)絡推動初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。

◆4.?科學家在初創(chuàng)企業(yè)中具備高度的戰(zhàn)略控制權，并通過深度參與自下而上設計技術路徑、產(chǎn)品形態(tài)與用戶認知等，組織的范式重構創(chuàng)新空間動態(tài)擴張，有利于構成典型的知識驅(qū)動型顛覆路徑。

◆5.?科學家創(chuàng)業(yè)技術先進性與自主性優(yōu)勢不明顯。主要有兩方面原因：一是受資源約束與技術路徑策略選擇影響，科學家創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾向于優(yōu)先部署能最大程度發(fā)揮自身核心科研優(yōu)勢的技術設計；二是創(chuàng)始人技術優(yōu)勢單一，技術起點通常聚焦創(chuàng)始人擅長的特定研究方向，短期難以快速拓展至更廣領域。

袁嵐峰

中國科學技術大學科技傳播系副主任、東方衛(wèi)視《錨點》節(jié)目 科學對談人

《<錨點>的下一個錨點是什么？》

◆1.?許多科普節(jié)目因為無法講述真正深入的科學知識，所以變成空談科學精神，《錨點》的口號是“真對話真科學”，跟真正的科學家做真正意義的對話，討論真正的科學。

◆2.?《錨點》的定位是為真正對科學感興趣的人提供幫助，尤其是決策者，為中文知識庫提供真正深入的信息。為此首先要講清楚訪談對象的科學成果，即這個人為什么很重要？為什么要花這么長時間聽他講話？然后在此基礎上展望這個領域的發(fā)展趨勢。

◆3.?一個人該如何科普自己專業(yè)之外的科學知識？首先是去學習，為此應該知道自己知識的邊界，應該懂得評估自己在每一個領域是什么樣的知識水平。我把對知識的掌握分為五個級別，最高級別是宗師級，可以開拓一個新的領域，或引領一個領域的發(fā)展；其次是專業(yè)級，可以在這個領域做科研，把知識向更前沿推進；再次是教師級，雖然掌握的知識不足以支撐科學研究，但是可以教別人，可以做比較系統(tǒng)的輸出；再下來不是學生級，而是對話級，即雖然自己不足以做系統(tǒng)的輸出，但可以跟專家做深入的對話，激發(fā)、幫助專家對公眾傳播。

◆4.?科普的關鍵是要想清楚幾個問題：一是讀者是什么人；二是讀者知道什么、不知道什么、想知道什么；三是科普者自己知道什么；四是想要傳遞給讀者最有價值的信息是什么；五是以什么形式傳遞。如果把前面的四個問題都想清楚，那么以什么形式傳遞將是水到渠成的事情。

◆5.?科普要兼具科學性與文學性，科學性方面，以《錨點》節(jié)目為例，每次節(jié)目錄制前，都對所普及的領域進行全方面的調(diào)研，搜集對談嘉賓的相關報道、論文，如果這個領域有人獲得諾貝爾獎，那么諾貝爾獎網(wǎng)站，尤其是獲獎者的演講就是這個領域最好的綜述。當你要快速學習一個領域時，你經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，看起來最慢的方法就是最快的方法。為了給別人一杯水，自己要有一桶水。這個學習的過程雖然很辛苦，但逐漸地你就會發(fā)現(xiàn)，這些領域普遍聯(lián)系起來，組成了一個“《錨點》宇宙”。

保羅·斯科爾

巴西圣保羅州研究基金會研究與創(chuàng)新主管、圣保羅聯(lián)邦大學保利斯塔醫(yī)學院副教授

《從評估走向戰(zhàn)略：巴西圣保羅的科研管理實踐》

◆1.?科學不只是探索知識的工具，更是反映現(xiàn)實、指引方向的力量。因此，我們不能以單一維度看待科研。基礎研究固然重要，但同樣關鍵的，是科學的轉化能力、應用價值與社會意義。真正有影響力的科研，不只是發(fā)表論文，而是能讓知識與現(xiàn)實對話，回應社會關切，改善人們生活。只有當科學融入社會，體現(xiàn)公共價值，它才能真正發(fā)揮時代使命。

◆2.?從宏觀角度看，F(xiàn)APESP的主要資助機制可歸納為三大支柱：知識發(fā)展、創(chuàng)新推動與國際合作。知識發(fā)展涵蓋常規(guī)項目、主題研究和青年學者支持；創(chuàng)新推動包括對中小企業(yè)的資助、產(chǎn)學合作和應用研究中心建設；國際合作則通過交流項目、聯(lián)合招標和多邊科研計劃不斷拓展全球網(wǎng)絡。這三者雖有側重，卻并非分割，各領域常常交織融合。

◆3.?在討論“服務社會的科學”時，衡量標準不應僅限于論文數(shù)量或?qū)W術影響力。雖然學術卓越是基礎，但更重要的是科研成果是否能夠轉化為現(xiàn)實應用，切實回應社會需求、創(chuàng)造實際價值。專利在這一過程中不應被視為學術獎杯或財政負擔，而應是一種談判工具，是實現(xiàn)“運營自由”的關鍵資源。

◆4.?FAPESP的創(chuàng)新導向科研治理模式，建立在嚴謹、分層的評估體系之上。流程從行政合規(guī)性審查開始，隨后由項目協(xié)調(diào)團隊評估科學價值、戰(zhàn)略契合度和整體可行性。通過初篩的提案將提交給具有專業(yè)聲譽的外部評審，進一步評估技術可行性與創(chuàng)新潛力。最終決策由集體評議作出，通常還包括技術訪談或盡職調(diào)查，確保評審過程公正、一致且透明。

◆5.?許多研究計劃源于現(xiàn)實需求，體現(xiàn)了“自上而下”與“自下而上”兩種科研路徑之間的動態(tài)關系。在學術成熟、以卓越為導向的環(huán)境中，自下而上的探索尤為關鍵，它源自研究者的自主發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新潛能，是顛覆性想法的重要源泉。而自上而下的機制則有助于科研與產(chǎn)業(yè)、政府形成有效聯(lián)動，回應具體戰(zhàn)略需求。兩種路徑各有價值，且并非對立，而是互為補充。

吳家睿

中國科學院上海高等研究院國家蛋白質(zhì)科學研究（上海）設施主任、上海交通大學主動健康戰(zhàn)略與發(fā)展研究院執(zhí)行院長

《AI與蛋白質(zhì)科學》

◆1.?開展生命科學教學研究的核心任務之一就是了解蛋白質(zhì)的空間結構，國家蛋白質(zhì)科學研究（上海）設施是國際上第一個生命科學領域的綜合性研究設施，是研究蛋白質(zhì)結構的“三甲綜合型醫(yī)院”。

◆2.?2022年，繼美國、歐盟和日本之后，中國打造的蛋白質(zhì)數(shù)據(jù)庫成為世界蛋白質(zhì)數(shù)據(jù)庫的第四個成員，點亮了中國坐標。我國產(chǎn)出的結構生物學新數(shù)據(jù)占全世界19%，占亞洲65%，實現(xiàn)我國產(chǎn)出的實驗結構數(shù)據(jù)中有80%由PDBc審校注釋。

◆3.?科學形態(tài)正在發(fā)生改變，化學領域不是只有拿試管的人才能獲得諾貝爾獎。建立在對數(shù)據(jù)采集分析和利用之上的信息，是現(xiàn)在科學的一種方式。因此，科研范式的轉變是由大科學驅(qū)動的，也可以說是由大數(shù)據(jù)驅(qū)動的，與傳統(tǒng)的小科學或者假設驅(qū)動是有本質(zhì)區(qū)別的。

◆4.?每當我們解決了一個重大問題的時候，也會迎來更加重大的挑戰(zhàn)。生命科學領域面臨重大科學挑戰(zhàn)之一就是蛋白質(zhì)動態(tài)結構研究，而傳統(tǒng)算力已經(jīng)難以勝任蛋白質(zhì)分子動力學研究。

◆5.?國家蛋白質(zhì)科學研究（上海）設施建設蛋白質(zhì)動態(tài)結構研究“閉環(huán)”，與思朗公司共建了高性能蛋白質(zhì)動態(tài)科學計算中心，圍繞線站、核磁、質(zhì)譜、電鏡等方面，搭建蛋白質(zhì)結構研究技術系統(tǒng)。同時，建設蛋白質(zhì)智造“閉環(huán)”，基于中國蛋白質(zhì)科學數(shù)據(jù)庫，結合康碼公司無細胞表達系統(tǒng)，打造高通量蛋白質(zhì)智造平臺。

陳海鵬

上海市科學學研究所副所長（主持工作）

《未來產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)未來》

◆1.?產(chǎn)業(yè)領域的顛覆式創(chuàng)新帶來全新增長動力。近年來全球科學前沿突破趨緩，但是技術端的交叉融合加速演進，以人工智能、量子科技、基因醫(yī)療等為代表的前沿領域技術迭代持續(xù)加速，為未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了重要的歷史機遇。世界主要國家積極面對變化和挑戰(zhàn)，努力引導科技進步的方向，提高科技創(chuàng)新的效率，促進產(chǎn)業(yè)領域加速顛覆式創(chuàng)新，形成新的經(jīng)濟增長動力源。

◆2.?未來產(chǎn)業(yè)的“不確定性”與“確定性”。未來產(chǎn)業(yè)之所以為“未來”，是因為其不確定性。在技術可行性、技術路線、實現(xiàn)實踐、商業(yè)化過程和產(chǎn)生影響等方面，未來產(chǎn)業(yè)都存在著高度的不確定性。但由這些不確定性中又造就了相對確定的全球產(chǎn)業(yè)轉型大趨勢：科技創(chuàng)新要素在產(chǎn)業(yè)領域的加速匯聚，世界級未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群的蓬勃崛起，為全世界帶來了確定的重要發(fā)展機遇。

◆3.?未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力來自“三螺旋”。技術創(chuàng)新驅(qū)動力、市場需求牽引力、治理生態(tài)推動力三種力量，共同形成未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力。其中，前沿和顛覆性技術創(chuàng)新是未來產(chǎn)業(yè)的核心驅(qū)動力；市場需求牽引未來產(chǎn)業(yè)的價值目標，也是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源的重要來源；政策制度與社會文化是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要催化劑和支撐條件。三種力量相互作用，缺一不可，形成推動未來產(chǎn)業(yè)的強大合力。

◆4.?政府治理在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到關鍵作用。政府需要為未來產(chǎn)業(yè)提供指引，通過經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃為產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確目標、凝聚信心、舉旗定向。政府通過建設未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模化示范應用的場景和完善法規(guī)制度保障，幫助產(chǎn)業(yè)順利得到社會接受，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的愿景。政府還要彌補市場的不足，通過強有力的公共資源投入，大力推動未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的前沿和共性技術創(chuàng)新。

◆5.?科學學要回答好未來產(chǎn)業(yè)提出的時代命題。今天，新的未來產(chǎn)業(yè)正在孕育形成，也帶來了諸多治理領域的新挑戰(zhàn)，如未來產(chǎn)業(yè)無限價值潛力和有限現(xiàn)實資源投入能力之間的矛盾、鼓勵競爭和促進合作之間的平衡、加速創(chuàng)新與有效監(jiān)管之間的兼顧等。發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)是當下科學學研究的關鍵命題，尋求未來產(chǎn)業(yè)高效率、可持續(xù)健康發(fā)展的解決方案，是我們新一代科學學人的重大歷史使命。

· 青年圓桌論壇金句 ·

議題：共同推動面向未來的科技創(chuàng)新治理

▼盧陽旭▼

中國科學技術發(fā)展戰(zhàn)略研究院科技治理與創(chuàng)新文化研究所副所長、研究員

1.?顛覆性創(chuàng)新的“顛覆”程度，需要事后判斷。我們說一項創(chuàng)新是顛覆性創(chuàng)新，更多是在它產(chǎn)生實際影響之后的一個事實判斷，很難提前預測。

2.?創(chuàng)新治理主要有兩個目的，一是追求更快的創(chuàng)新，即通過改善治理，讓創(chuàng)新更快出現(xiàn)；另一個是獲得更好的創(chuàng)新，即通過改善治理讓創(chuàng)新更加符合社會發(fā)展需要，更符合倫理原則和要求。

3.?負責任創(chuàng)新需要各類創(chuàng)新主體乃至全社會都能對創(chuàng)新目標、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新結果進行持續(xù)性的反思，時刻保持一種開放、反思的狀態(tài)。

4.?實現(xiàn)負責任創(chuàng)新既需要技術知識，也需大量的社會知識。科技智庫研究者在促進社會知識的生產(chǎn)和傳播方面能夠發(fā)揮重要作用。

5.?顛覆性創(chuàng)新具有很強的不確定性。一個社會如果希望產(chǎn)出更多顛覆性創(chuàng)新，就需要努力形成樂于接受不確定性、鼓勵探索、寬容失敗的創(chuàng)新文化。

▼曹曉陽▼

中國工程科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究院顛覆性技術戰(zhàn)略研究中心主任、研究員

1.?潛在的顛覆性創(chuàng)新應該具備兩個特征，一個是“非延長線”上的創(chuàng)新，另一個是“十倍好”，具備以上特征的創(chuàng)新極有可能產(chǎn)生顛覆性影響。

2.?無序孕育未來，有序建構未來，顛覆性技術實現(xiàn)顛覆是一個從無序到有序的收斂過程。因此顛覆性技術預見的核心思路不是選哪項技術是最正確的，而是做對什么才能擁有未來。

3.?技術是人類利用知識、工具和技能解決問題、達成目標或滿足需求的方式。不能脫離問題或目標來談技術。技術實現(xiàn)是一個拼拼圖的非線性過程。因此顛覆性技術預見包括三層次，一是“碰愿景”明確要達到長期目標；“繪地圖”繪制當下最新的科技知識地圖、“試路徑”不同主體圍繞目標不斷現(xiàn)有試驗現(xiàn)有科技知識組合，通過試錯迭代出收斂處顛覆性技術方向。

4.?真正的顛覆性技術預測應是指導怎么更好的拼拼圖。

▼張宓之▼

上海市科學學研究所統(tǒng)計評價研究室主任、研究員

1.?顛覆性創(chuàng)新是指這項創(chuàng)新工作可以大幅縮短原有科技成果商業(yè)化周期的進程，從而在短時間內(nèi)集聚大量的財富，顛覆性創(chuàng)新可以讓前沿的參與者在短時間內(nèi)實現(xiàn)財富自由。

2.?我們主要從四個方向去跟蹤長三角科技創(chuàng)新要素的流動：一是技術要素，主要關注技術專利、技術合同在三省一市的流動；二是主體要素，主要跟蹤企業(yè)在三省一市的遷徙，我們發(fā)現(xiàn)，許多外資的研發(fā)部門以及市場部門會基于創(chuàng)新合作或商業(yè)版圖拓展的需要，在特定時間段進行頻繁的搬遷；三是資本要素，我們一直跟蹤長三角一體化是否真正可以為好的技術項目在短時間內(nèi)積聚了大量的資金，主要監(jiān)測VCPE，甚至跟蹤金融投資公司的投資情況；四是人才要素，我們主要通過大數(shù)據(jù)清洗，對科技人才在三省一市空間上的轉移變動，以及柔性流動的情況進行了監(jiān)測。

3.?相較于美國，我國大量的人才集聚在高校、科研院所。高校、院所、企業(yè)對人才的評價標準存在差異，高校、科研院所往往側重評價人才發(fā)表的論文，而企業(yè)更看重盈利能力。因此，“旋轉門”暢通的問題實質(zhì)上是科技人才在創(chuàng)新主體間流動時的評價機制問題。如果高校、院所、企業(yè)對人才的評價標準相對一致，那么“旋轉門”就能暢通。解決“旋轉門”問題，需要進一步提升我國企業(yè)的創(chuàng)新能力，同時還需要更好地制定一些能夠綜合評估科技人才能力的指標。

▼董楠卿▼

上海人工智能實驗室青年科學家

1.?在非共識的技術手段嘗試中，可以成功的就是顛覆性創(chuàng)新。共識性的技術路線所有人都會認為一定可以成功，而非共識性的創(chuàng)新往往更具有顛覆性，每時每刻都有人在嘗試顛覆性創(chuàng)新，大家覺得不是創(chuàng)新的原因是因為失敗了。

2. 人工智能領域特別鼓勵開源，但是開源后很難界定它的知識產(chǎn)權。我認為，人工智能應該鼓勵開源，同時，知識產(chǎn)權一定要得到尊重，任何形式的開源不應當侵犯知識產(chǎn)權，開源人工智能的知識產(chǎn)權保護應當先在頂層設計上形成有效的知識產(chǎn)權管理制度。

3.?科研項目是科研組織模式，當前科研項目的管理要先能夠保證成功，需要對技術路線的可行性進行論證，太具顛覆性的成果往往難以立項。而驗證技術路線是否可行，又必須進行一些早期投入才能驗證，這就形成了一個“怪圈”。這導致，目前能觀察到的顛覆性成果，在早期研發(fā)階段的資金投入往往需要科技人才自行解決。

▼任曉波▼

上海圖書館（上海科學技術情報研究所）助理研究員

1.?顛覆性創(chuàng)新的關鍵不在于技術有多先進，而在于他是否打破了主流的創(chuàng)新方案，重構現(xiàn)有的系統(tǒng)規(guī)則，它的本質(zhì)是結構性的，而不是技術性的。

2.?我們過去的技術跟蹤工作，主要是基于論文、專利這些科技出版物，有的還會結合科研經(jīng)費、人員投入等指標，用各種模型去做趨勢判斷。但是這套模式真的行得通嗎？傳統(tǒng)模式并沒有成功預測到生成式人工智能的突起。

3.?傳統(tǒng)模式未能成功預測生成式人工智能興起的原因主要有兩個方面的原因。一是過去的技術是“并行前進”，現(xiàn)在越來越多的技術圍繞互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能這樣的數(shù)字技術展開，而在數(shù)字領域，知識往往是通過GitHub這樣的開源社區(qū)、技術論壇甚至是在企業(yè)內(nèi)部渠道流通的，傳統(tǒng)的監(jiān)測渠道覆蓋不到。二是原來萬尼瓦爾布什的創(chuàng)新三角結構發(fā)生了顯著的變化，私營部門、特別是初創(chuàng)企業(yè)開始主導前沿的突破。我們技術跟蹤工作還在盯著論文、專利、科技指標，但越來越多技術進展已經(jīng)沉入緘默知識和非正式實踐中，而不是發(fā)表在傳統(tǒng)科技出版物。

4.?既然今天傳統(tǒng)的科技出版物無法表征前沿技術，那我們該如何跟蹤呢？我覺得可以學習馬斯克的第一性原則，既然創(chuàng)新越來越多地來自私營企業(yè)尤其是初創(chuàng)企業(yè)，那我們就直接去監(jiān)測這些初創(chuàng)企業(yè)在干嘛，在做什么項目，招聘了哪些科學家和企業(yè)家。

來源：三思派